1、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标； 2、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨； 3、制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务； 4、协助销售总监制订组织的销售计划，销售政策； 5、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划； 6、组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题； 7、调整销售区域布局及业务评价； 8、能强有力的将计划转变成结果； 9、与市场部及组织其他部门合作，执行销售计划； 10、大客户开拓和维护； 11、销售培训及指导； 12、建立和管理销售队伍。